Tomasz Dembiński został szefem działu Strategy & Development w agencji reklamowej San Markos. Zmiana jest związana z rozszerzeniem kompetencji firmy.
Tomek Dembiński, dotychczasowy Client Service Director w agencji reklamowej San Markos został dyrektorem działu Strategy & Development, odpowiedzialnego za przygotowanie strategii i narzędzi dla stałych i potencjalnych klientów agencji. Wzmocnienie działu Strategy & Development jest związane z rozszerzeniem kompetencji agencji San Markos o działania z zakresu doradztwa strategiczno-biznesowego. Tomek Dembiński zarządza zespołem specjalistów od strategii marek.
„Dział Strategy & Development to nie tylko miejsce budowania strategii dla klientów i marek, ale obecnie przede wszystkim zespół ludzi o wysokich kompetencjach consultingowych. Zależy nam, aby nasi klienci otrzymywali rozwiązania marketingowe szeroko wspierające ich biznes. Chcemy być firmą, która oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu zarządzania marką oraz strategiczne wsparcie przy podejmowaniu kluczowych decyzji marketingowych mających wpływ na biznes klientów.” – podkreśla Tomasz Dembiński, szef działu Strategy & Development w San Markos.
Dział Strategy& Development pracuje nad nowymi rozwiązaniami dla stałych i potencjalnych klientów agencji. Jednym z nich, już wprowadzonym na rynek, jest Raport Sponsoringowy, czyli ocena pozycji i potencjału działalności sponsoringowej. Raport jest opracowywany na podstawie badania określającego stopień efektywności prowadzonych działań sponsoringowych na tle konkurencji. Stanowi zatem rekomendację biznesową, w które działania sponsoringowe warto inwestować by korespondowały one z realizacją celów biznesowych firmy.
„Od ponad 10 lat staramy się oferować naszym klientom najwyższą jakość usług i obsługi, ale także nowatorskie i przede wszystkim przydatne rozwiązania marketingowe. Wiemy, że obecnie nasi klienci oczekują od nas nie tylko kreatywnej reklamy, ale również, coraz częściej potrzebują strategicznego doradztwa przy podejmowania decyzji marketingowych. Za sukces uważam moment gdy agencja staje się partnerem, a nie tylko podwykonawcą” – mówi Magdalena Czaja.
Strategy & Development 26,07,2010