"Marketing
w Praktyce" 5/2012
|
|
|
 |
Dobry wirus marketingowy »
Mariusz Majewski
Naszych marketingowców często cechuje brak zdecydowania oraz niekonsekwencja w prowadzeniu akcji. W ubiegłym roku tylko niewielka część prowadzonych w Polsce działań wirusowych zasługiwała na wyróżnienie. O ich sukcesie zadecydowały dwie rzeczy - pomysł oraz przemyślana strategia działań. Warto pamiętać, że nie każdy produkt i nie w każdym momencie cyklu życia nadaje się do wypromowania za pomocą marketingu wirusowego.
maj 2004»
Marka doskonalona bez końca »
Jarosław Filipek
Łącząc cele marketingowe firmy z biznesowymi, widzimy, że sukces to wysoka i dobra sprzedaż produktów, która buduje wartość firmy, uzyskiwanie cen premium, generujących zyski, lepszy wizerunek, który pozwala na rozwój organizacji, wejście na nowe rynki, wprowadzenie nowych produktów i pozyskiwanie nowych klientów. To, co możemy nazwać dobrą marką, jest wręcz jednoznaczne z określeniem dobrego biznesu. Jest to model idealny. Tylko jak do niego doprowadzić?
kwiecień 2004»
Benchmark Index: budujące porównania (cz. II) »
Ewa Czyż-Gwiazda
Głównymi celami benchmarkingu prowadzonego z wykorzystaniem Benchmark Index są: uczenie metod benchmarkingu, pozycjonowanie własnych osiągnięć, identyfikacja najlepszych praktyk, tzw. best practice, uczenie się od innych i implementacja najlepszych praktyk do własnego przedsiębiorstwa.
maj 2005»
Public relations przez kontrast »
Wojciech Jabłoński
Przy całym nacisku, jaki kładą doradcy w dziedzinie public relations na konieczność zachowania ciągłości strategii PR, owa strategia (szczególnie w dziedzinie media relations) powinna zawierać akcenty, które pozytywnie zaskoczą dziennikarza. To trochę jak zjawisko climaxu w filmie.
kwiecień 2005 »
Reklama „pod” zysk czy sprzedaż? »
Rafał Kołodziej
Nikt, pewnie poza działem marketingu, nie podejmie decyzji o inwestycji rzędu kilku milionów złotych bez szczegółowych analiz, dodatnich wskaźników ROI, analizy ryzyka etc. To wolne poletko marketingowców jednak się kurczy. Coraz częściej słyszy się o konieczności pomiaru efektów inwestycji marketingowych.
kwiecień 2005»
|
|
