R E K L A M A
 Strona główna
 
Ustaw jako strona startowa Dodaj do ulubionych
 O nas   Reklama   Prenumerata   Baza wiedzy / Czytelnia   MwP online   Szkolenia ESSENTIS

Aktualny numer


"Marketing w Praktyce" 5/2012
Bieżący numer


 Znajdź artykuł
Szukaj według:
słowa kluczowe
data (mm-rrrr)
tytuł
autor
Marketing bankowy
Marketing farmaceutyczny
Marketing międzynarodowy
Agromarketing
Case study
Marketing produktów spożywczych
Marketing instytucji publicznych
Marketing energetyczny
Marketing firm telekomunikacyjnych
 Archiwum marketingowe
Klucz do e-marketingu  »
Michał Lach
W e-marketingu usług finansowych zaczynają dominować pojęcia e-CRM, targetowanie behawioralne i marketing one-to-one. Zaczynają, ale... w USA - ich praktyczne wykorzystanie wymaga bowiem istotnej modyfikacji produktów. Od rozwoju e-marketingu w bankowości nie ma z pewnością odwrotu również w Polsce. Obecnie jednak nie przerobiliśmy jeszcze nawet elementarza w tej dziedzinie. maj 2004»
Cztery wwwirtualne lata banków  »
Artur Kowalczyk
Jak ocenić strony internetowe banków? Na tle witryn innych przedsiębiorstw należy je uznać za jedne z najlepiej skonstruowanych i podobnie dobrze funkcjonujących. Czego im brakuje? Podstawową ich ułomnością jest fakt, że nie zawsze punktem wyjścia dla ich działania jest portfel potrzeb klienta. sierpień 2004»
Badania rynku w marketingu bankowym  »
Iwona Marta Brzozowska
Intuicyjne podejmowanie decyzji marketingowych w banku, jest równie ryzykowne jak inwestowanie na giełdzie w akcje przypadkowych spółek. Każde działanie w obydwu tych przypadkach powinno być oparte na rzetelnej informacji. październik 2002 »
Opiekuńczy bank z przyszłości  »
Artur Kowalczyk
Poziom personalizacji procesów wirtualnej obsługi nie musi być, w przeciwieństwie do tradycyjnej bankowości, szczególnie zależny od wartości klienta dla instytucji. Wyrafinowane i zaawansowane wykorzystanie własności internetu, przede wszystkim interaktywności oraz tzw. masowej indywidualizacji, pozwala częściowo zrekompensować klientom niedostatki niefizycznej komunikacji informacyjnej i transakcyjnej.»
Provident, czyli budowanie kategorii  »
Piotr Bareja
Wielu klientów firmy Provident dość słabo orientuje się na rynku produktów finansowych, ich wiedza często ogranicza się do banków, które postrzegane są jako sformalizowane i nieżyczliwe interesantom. Odwrotnie jest w przypadku Providentu – przedstawiciele często znają swoich klientów, w mniejszych miejscowościach są po prostu ich sąsiadami. »
strona 5 z 5           «  1   2   3   4   5 


 góra | strona główna  

     

 
 Wydanictwo Marketing w Praktyce

 Design by sympatico
 BS4 CRM