"Marketing
w Praktyce" 5/2012
|
|
|
 |

Kryzysowe korekty »
Andrzej Wyszomirski
Kryzys, choć znacznie bardziej odczuwalny jest poza Polską, sprawia że zmienia się nasz sposób patrzenia na reklamę.
styczeń 2009»
Komunikowanie złych wiadomości »
Roman Rostek
W trudnych czasach trzeba skupić się na działaniach, które rzeczywiście mają wymiar strategiczny. Im większe wsparcie dla biznesu, tym większe znaczenie funkcji komunikacji w organizacji, więc jest to najważniejsza zasada. Pozostałe reguły z niej wynikają
styczeń 2009»
JSw Sa: po obu stronach strajku pr »
Rafał Czechowski, Daniel Muc
Władze Jastrzębskiej Spółki Węglowej, która stała się właścicielem kopalni węgla kamiennego Budryk w trakcie strajku, musiały poradzić sobie z nowym dla nich rodzajem kryzysu: protestem prowadzonym wbrew większości załogi, obliczonym wyłącznie na efekt medialny. Wsparła je agencja PR.
styczeń 2009»
Granice BTL-u »
Martin Schaffors
Teoretycznie BTL nie ma granic, następuje jego ciągły rozwój. Praktycznie granica leży w nas, w osobach, które ten BTL kreują, sprzedają i kupują. Ale i tę granicę możemy przesunąć…
styczeń 2009»
GlaxoSmithkline: kosztowny szkolny błąd »
Magda Wolińska
Jeden świadomy konsument może wywołać kryzys, który będzie kosztował firmę nie tylko miliony dolarów, ale przede wszystkim utratę reputacji. Gdyby kilka lat temu pamiętał o tym nowozelandzki GlaxoSmithKline, uniknąłby poważnego kryzysu, który dotknął znaną i cieszącą się od siedemdziesięciu lat zaufaniem markę Ribena.
styczeń 2009»
|
 |