R E K L A M A
 Strona główna
 
Ustaw jako strona startowa Dodaj do ulubionych
 O nas   Reklama   Prenumerata   Baza wiedzy   MwP online   Szkolenia ESSENTIS

Aktualny numer


"Marketing w Praktyce" 8/2010
Bieżący numer


 Znajdź artykuł
Szukaj według:
słowa kluczowe
data (mm-rrrr)
tytuł
autor
Klient
Internet
Marka
Raporty
Produkt
Marketing branżowy
Strategie marketingowe
Analizy marketingowe
Promocja
Trendy
Marketing wewnętrzny
Prawo
Personel
Wywiad
Felieton
Zdaniem eksperta
Dodatki
Warsztaty marketingowe
 Archiwum marketingowe
Sztuka pisania przemówień dla szefa  »
Rafał Szczepanik
Rzecznicy i specjaliści od PR często piszą dla swoich szefów teksty ich oficjalnych przemówień – na konferencję prasową czy uroczystość otwarcia nowej fabryki. Jak dobrze napisać mowę? Jak sprawić, by wystąpienie zapadło w pamięć i przekonało słuchaczy? grudzień 2002»
Rady dla menedżera sprzedaży (cz. II)  »
Agnieszka Szkop-Gwiazda
Firmy muszą tworzyć i dbać o atmosferę zaangażowania, motywującą handlowców do kreatywnego podchodzenia do sprzedaży. Wzrost motywacji handlowców do poszukiwania i wypracowywania różnych technik sprzedaży, większa umiejętność gromadzenia i łączenia w całość szczegółowych informacji i wiedzy o klientach, produktach oraz strategiach sprzedaży – są wyrazem stosowania w firmie efektywnego stylu zarządzania. maj 2002»
Rady dla menedżera sprzedaży  »
Agnieszka Szkop-Gwiazda
Menedżerowie sprzedaży stwarzający u handlowców wewnętrzną motywację do pracy, odnoszą sukcesy w rozwoju kreatywnych działań i poprawiają skuteczność pracy swoich handlowców. kwiecień 2002»
Audyt wizualny (cz. I)  »
Mirosław Skotarczyk
Na zakres audytu systemu wizualnego, rodzaj wykorzystanych narzędzi i metod zbierania danych oraz czas realizacji ma wpływ wiele czynników, m.in.: wielkość firmy i jej struktura organizacyjna, branża w jakiej działa, zakres nośników wykorzystywanych w systemie wizualnym, kanały dystrybucji produktów/usług, polityka promocji i komunikacji itd. wrzesień 2002»
Misja w marketingu firmy  »
Jarosław Filipek
Powszechne jest mniemanie, że firmy w stosunku do klientów zachowują się lekceważąco, cynicznie, wręcz obojętnie. To efekt braku spójności między działaniami ekonomicznymi i publicznymi przedsiębiorstw. Tę spójność zapewnia dobrze opracowana i konsekwentnie realizowana misja. luty 2002»
strona 3 z 9           «  1   2   3   4   5   6   7   8   9  »


 góra | strona główna  

     

 
 Wydanictwo Marketing w Praktyce

 Design by sympatico
 BS4 CRM