"Marketing
w Praktyce" 5/2012
|
|
|
 |
Benchmarking podnosi konkurencyjność (cz. I) »
Ewa Czyż-Gwiazda
W styczniu br. powołane zostało Centrum Benchmarkingu Polska, działające przy RWTÜV Polska. Celem tej organizacji jest umożliwienie polskim przedsiębiorstwom wykorzystanie metody benchmarkingu do podnoszenia konkurencyjności. Benchmarking (systematyczne porównywanie się z najlepszymi na rynku) jako narzędzie menedżerów może, jeśli stosuje się go celu zainicjowania ciągłego procesu poprawy, zweryfikować strategię firmy oraz wzmocnić długotrwale jej konkurencyjność.
kwiecień 2005»
Marketing oparty na wiedzy »
David Chapman, Robert Kozielski
Dzisiaj już nikt nie wątpi, iż menedżerowie marketingu i firmy budujące swoją przyszłość muszą koncentrować się na utrzymywaniu i poszerzaniu ich najbardziej cennego zasobu - kapitału intelektualnego. To, co ludzie wiedzą i jak to wykorzystują, stanowi główny strategiczny zasób przedsiębiorstwa.
marzec 2004»
Granice rozszerzenia marki »
Jarosław Filipek
Zarządzanie marką ma na celu zbudowanie przewagi konkurencyjnej i wykorzystanie jej. Z tego źródła bierze się m.in. polityka rozszerzania lub przenoszenia marki. Konieczne są tu przemyślane działania: im szersze ma być przeniesienie i im więcej cech marki ma być odłożonych lub zmienionych, tym ryzyko jest większe.
marzec 2004»
Jak nie przegrać wojny cenowej »
Mirosława Kucharska-Białobrzeska
Nie bez powodu mówimy w przypadku cenowych wojen o jak najmniejszych stratach, a nie o wygranych. Nawet, jeśli któraś ze stron uzyskuje krótkoterminowe udziały w rynku, to na dłuższą metę obniżenie zysków prowadzi do osłabienia pozornego zwycięzcy. Powód jest prosty - wojna cenowa jest nieodwracalna. Rzadko udaje się podnieść z powrotem cenę bez utraty udziału w rynku. Oczywiście pokusa rozpoczęcia takiej wojny jest ogromna.
luty 2004»
Portal w strategii biznesowej »
Agnieszka Ryng
W odróżnieniu od tradycyjnej telewizji, konserwatywnego radia czy statycznej reklamy zewnętrznej, cechy internetu tworzą paletę rozwiązań efektywnej komunikacji z klientami, partnerami i pracownikami. Medium to, dzięki dostępności oraz braku ograniczeń czasowych i geograficznych, pozwala tworzyć nową jakość w zarządzaniu informacją oraz wiedzą korporacyjną.
luty 2004»
|
|
