"Marketing
w Praktyce" 09/2010
|
|
|
 |
Budowanie zespołów projektowych »
Piotr Golczyk
Bardzo istotna jest świadomość tego, co już udało się zrobić, by zespół powstał, ale także, czego zrobić się nie udało i jaki to może mieć wpływ na losy projektu. Konieczna jest przy tym teoretyczna znajomość reguł tworzenia zespołów. Z tej wiedzy project manager wybiera to, co jest według niego najważniejsze i możliwe do implementacji w danej firmie.
kwiecień 2008»
Dlaczego odchodzą? »
Dominika Mamro
Fluktuacja pracowników jest zjawiskiem coraz częstszym i coraz bardziej monitorowanym. Nic dziwnego - aby nie przegrać w walce o tak cenny zasób firmy, jakim są ludzie, nie tylko trzeba godziwie wynagradzać i trafnie motywować pracowników, ale także wiedzieć, dlaczego odchodzą.
marzec 2008»
Asertywny gniew szefa »
Anna Niemczyk, Andrzej Niemczyk
Będąc szefem, warto zastanowić się nad sobą, a konkretnie nad tym, w jaki sposób wyrażamy gniew. Nie wolno dopuszczać do narastania frustrującej irytacji. Umiejętność zachowań asertywnych daje nam wybór. Powiększa nasz repertuar reakcji, nie ograniczając naszych zachowań tylko do „sprawdzonych”, a nie zawsze skutecznych.
marzec 2008»
Raj dla sprzedawców i przedstawicieli »
Maciej Makuszewski
Wykwalifikowany sprzedawca potrzebuje tylko komputera z dostępem do sieci, aby szybko i łatwo móc zmienić pracę, najczęściej na dużo lepiej płatną.
luty 2008»
Firma otwarta na komunikację »
Ales Gavlas
Wskazówki praktyka, jak wdrażać program komunikacji wewnętrznej, aby stworzyć i utrzymać kulturę organizacyjną, która wesprze firmę w zmieniającym się środowisku biznesowym.
luty 2008»
|
|
