Spis treści wydania drukowanego MwP 9/2017
Tematu numeru: Mediaplany na rok i dłużej
ARTYKUŁY Z TEMATU NUMERU:
-
Kiedy jest najlepszy czas na promocje
Grzegorz Bonder
Pamiętajmy, że w większości przypadków powodem tak zwanego switchowania między markami jest wrażenie, że marka „nic dla mnie nie robi”, bo nie oferuje wartości dodanej w postaci akcji z nagrodami. Warto wziąć to pod uwagę, planując swój kalendarz promocji.
-
Myśl ekosystemem oraz kampaniami
-
Spontan to nie w marketingu!
Justyna Wojtaszczyk
W marketingu jeśli nie planujesz, to prosisz się o kłopoty. Od lat mówię swoim klientom: jeśli jesteś profesjonalistą, planowanie jest podstawą pracy. Na tzw. spontanie możesz co najwyżej pojechać z plecakiem na wakacje.
-
Marketing, w który warto zainwestować w 2018 roku
13 ekspertów
Kopiowanie mediaplanu z roku poprzedniego na rok następny grozi powstaniem w oczach zarządu i działu marketingu wizji rynku, która znacząco różni się od rzeczywistego obrazu oczekiwań i przekonań klientów. Jak uniknąć takiej sytuacji?
-
Niewyświechtane case’y: Mistrzowie sztuk i sztuczek marketingowych
-
Trzyletni mediaplan kompetencji
Mariusz Ludwiński
Przedstawię teraz mediaplan kompetencji dla wybranego narzędzia marketingowego. Gdy zacząłem go pisać, wydawał się bardzo prosty. Wyszedł… nie tyle skomplikowanie, ale nieco przytłaczająco. Sporo pracy jak na opanowanie jednego narzędzia promocji!
ANALIZY:
-
Myślenie cyfrowe
-
Do studenta mów ciągle
Krzysztof Chojnacki
Student to konsument wart uwagi marketerów. Bywa jeszcze zagubiony i niezdecydowany – i właśnie w tych zachowaniach marki powinny dostrzec swoją szansę.
-
Polak widziany z portfela
Katarzyna Czuchaj-Łagód
Czego mogą dowiedzieć się firmy i marketerzy, zaglądając do portfeli Polaków? Nie tylko wiele o rodzimych klientach, ale także sporo o sobie – o swoich przekonaniach odnośnie potrzeb rynku, o mitach konsumenckich, o okazjach, których za bardzo nie widać, a które jednak są, i to na wyciągnięcie ręki.
NARZĘDZIA:
-
Nowoczesny sens marek
Alicja Cybulska
Budując nowoczesną komunikację marketingową, powinniśmy dziś zmienić azymut, nastawić się na nieco inne niż dotąd cele.
-
Połączone siły brandów
-
Ambient za puszkę piwa
Łukasz Roszkowski
W dzisiejszym świecie uwagę klienta łowi się przez efekt zaskoczenia. Billboardy czy nawet wielominutowe spoty reklamowe coraz rzadziej wpływają na decyzje zakupowe. Czym zaskakiwać? Sprawdzają się w tym względzie przemyślane działania ambient marketingowe.
OPINIE:
-
Strategiczne procesy nie zastąpią myślenia
Maciej Szaroleta
Spada udział w rynku? Kurczą się zyski? Nie wypala innowacja produktowa? Jest lekarstwo! Wprowadźmy mądry proces, innowacyjną metodologię, opartą na jakichś pradawnych symbolach albo wejdźmy z firmą w marketing 3.0, 4.0 albo od razu w 38.0! Niestety, rzadko ma to sens.
-
Idealna kampania naszych czasów
Karina Ananicz
W pogoni za błyskotkami marketingowymi możemy zgubić zdrowe podstawy. W pogoni za wynikami możemy naginać zasady. W pogoni za nabywcami jutra możemy stracić z oczu tych, którzy kupują nas dziś.
GŁOSY NA CZASIE:
-
Lidl z BEZ-kompromisową kampanią
Tomasz Chmielewski
Jedna z większych sieci dyskontowych w kraju wystartowała niedawno z kampanią promującą pozornie wybrakowane produkty. Czy okaże się to działaniem geniusza, czy jednak przejawem januszowego niezrozumienia rynku? Poczekamy na wyniki, ale samemu pomysłowi warto się przyjrzeć.
-
Cukier już nie krzepi
Marcin Kuchno, Robert Tarnowski
Skuteczna strategia komunikacji musi dziś pozostać tak klarowna jak kiedyś, jednak proste przekazy oparte na podstawowych korzyściach trącą myszką. Potrzeby pokolenia millenialsów wymagają przekazu bardziej wyrafinowanego. Co ciekawe, doskonały przykład był już… ponad 100 lat temu!
WIEDZA z CROWDSOURCINGU:
-
Nadchodzi czas eventów
Łukasz Dej, Paweł Haberka, Jonasz Wiercioch, Michał Kaleta
Gary Vaynerchuk (szef agencji o przychodach ponad 150 mln dol. rocznie) krótko scharakteryzował dwa narzędzia, które zamierza częściej stosować u swoich klientów w najbliższych 2–3 latach: influencerzy i eventy.
CASE STUDY:
-
Walk/Książka „Niewidzialni”:
Do czytania wyłącznie na mrozieMariusz Pitura
„S…j żulu! Żulu? Nigdy tak o sobie nie myślałem” – napisał jeden z autorów „Niewidzialnych”, jedynej książki, którą można przeczytać tylko tam, gdzie powstała: pod gołym niebem i na mrozie.
-
Barilla/Cursor, Grupa OEX:
Rosnąć 20 razy szybciej niż rynekPrzemysław Bogdański
W 2016 roku Barilla odnotowała 40 proc. wzrostu sprzedaży przy średniej dla rynku makaronów wynoszącej około 2 proc. Włoski producent makaronów i sosów postawił na rozwój sieci dystrybucji i niestandardowe działania skierowane do konsumentów we współpracy ze specjalizującą się w kompleksowym wsparciu sprzedaży firmą Cursorz Grupy OEX.
-
SIG:
Platforma e-commerce dla lideraBartosz Pilch
Platformy e-commerce to coraz popularniejsze, strategiczne rozwiązania stosowane w handlu. Oto opis przebiegu działań podczas wdrażania internetowego kanału sprzedaży. Wyjaśniamy też, na czym polega jego rozwój i budowanie relacji z klientami.
SOCIAL MEDIA CASE STUDY:
-
Z Instagrama:
Dookoła świata – OK! Pisaki zostają w domuMagdalena Albińska
Istnieją pewne bazowe zasady tworzenia trafnych treści natywnych, czyli specyficznych dla danej platformy social mediowej. W tej rubryce prezentujemy nie tylko oryginalne efekty i kreatywne sztuczki, ale też podstawowe dobre praktyki i pouczające błędy. Oto social mediowe plusy i minusy projektu #FollowMeTo Murada i Nataly Osmannów oraz Sharpie, producenta pisaków.
SAMOUCZEK COPYWRITERA:
-
Moje dzieci mają same piątki
Marek Górecki, Patrycja Krekora, Mariusz Ludwiński
Wstrzeliwujemy się w nastrój powrotów do szkoły i związanych z tym dylematów społeczno-ekonomicznych. Omawiany przykład to tytuł artykułu Kevina Kruse’a, eksperta pomagającego liderom w pełni korzystać ze swojego potencjału.
PSYCHOLOGIA BIZNESU:
-
Jak się uczyć na swoich błędach
Joanna Gdaniec
Nowy, roczny plan marketingowy powinien uwzględniać wnioski z realizacji obecnego planu. Ale nie wystarczy prosta rezygnacja z tego, co się nie udało. Trzeba odkryć prawdziwe przyczyny porażki. W przeciwnym razie to samo może zmniejszyć skuteczność innych używanych narzędzi lub akcji.
TRENDY:
-
Nie chodzi o lodówkę, która robi zakupy
Dominika Kaczorowska-Spychalska
Internetowi rzeczy przyprawiono gombrowiczowską gębę, utożsamiając tę technologię z lodówką, która sama zamawia brakujące produkty. Chichoty jednak milkną, gdy marketerzy orientują się, że w ten sposób można np. bezinwazyjnie badać pacjentów, optymalizować łańcuch dystrybucji, reagować na awarie zanim się one pojawią.
FELIETON:
-
Kto analizuje, ten planuje
Jan Hartman
Plan marketingowy to nie linearna road map, wykreślona na wielkiej mapie rynku, lecz coś na podobieństwo mapy sztabowej z wyrysowanymi ruchami wojsk, manewrami okrążającym, liniami ataku i drogami odwrotu.
SPIS TREŚCI WYDANIA DRUKOWANEGO