Spis treści MwP 1/2020

• Przyjaciel Kryzys

  Dominika Meinardi

  Wytknie błędy, o których inni dyplomatycznie milczą, i zmotywuje do zmian, które wyjdą tylko na dobre. Pomoże wyeliminować to, co zbędne, polepszyć to, co nieskuteczne, i odkryć zupełnie nowe możliwości, które w nas drzemią. Kryzys może być niczym najlepszy przyjaciel!

• Wszyscy jesteśmy launcherami

  Jacek Sadowski

  To nie jest czas, żeby czekać, to nie jest czas, żeby milczeć. Teraz należy zastanowić się, czy marka (produkt i jego komunikacja) odpowiada nowym potrzebom konsumentów. Dziś wszyscy jesteśmy przecież launcherami, na nowo wchodzimy na rynek.  »

• Homo Eventus 2.0!

  Łukasz Cioch

  Zanim powiedziałem „dzień dobry”, już na ekranie ukazali mi się uczestnicy – prelegenci z Japonii, Stanów Zjednoczonych, Brazylii, Hiszpanii, Francji, Wielkiej Brytanii i Belgii. Mimo różnych stref czasowych wydarzenie odbyło się bez najmniejszego zakłócenia. Minęły raptem dwa miesiące od godziny zero dla całej polskiej branży eventowej, a świat zdalnych konferencji przestaje poruszać się po omacku!  »

• Kto wróci silniejszy?

  Marcin Pawilno-Pacewicz

  Analitycy z firm VMLY&R oraz BAV Group przeanalizowali wpływ wielkich kryzysów z ostatnich 20 lat na siłę marek. W raporcie„Emerging Stronger: Understandingh New Cultural Dynamics Trough the Lens of History” przedstawiają miejscami zaskakujące rekomendacje dla firm, które zmagają się z trudną sytuacją oraz wskazują trendy, które mogą mieć znaczenie w przyszłości.

• Nawyki dają przewagę

  Natalia Molik

  To fakt: biznesy, które potrafią tworzyć nawyki konsumenckie u swoich klientów, zyskują znaczną przewagę konkurencyjną. I dzięki technologii to zadanie staje się proste. Jak tego dokonać, pokażemy na przykładzie start-upu uPacjenta.

• Content oczkiem marki

  Dagmara Radomirska-Gala

  Nie do końca wiadomo, kto powinien zajmować się contentem – firmy, marketerzy, specjaliści SEO, agencje, a może wydawcy?  »

• Rolka wełny w socialu

  Anna Ulatowska

  Jak ciekawie pokazać rolkę wełny i wyróżnić ją spośród dziesiątek takich samych na pierwszy rzut oka rolek, i to w sytuacji, gdy sam producent posiada tylko cztery produkty? Słowem, trudna branża! A co powiecie, gdy wskażemy na social media? Nieprawdopodobne? Niemożliwe? To posłuchajcie, jak się tworzy brand heroes w budowlance!

• Cookies na wylocie

  Bogdan Koroluk

  Bez ciasteczka umożliwiającego kierowanie przekazu reklamowego do konkretnego użytkownika wzrośnie znaczenie kontekstu i jakość przekazu samego w sobie. Marki będą musiały w o wiele większym stopniu niż dziś zadbać o doświadczenie użytkownika z komunikacją i stanie się to kluczowym wyróżnikiem w świecie bez cookies.

• SEO w koronie

  Krzysztof Marzec

  Dziś nawet mniejsze organizacje widzą i doceniają, jak bogatą i zarazem skomplikowaną dziedziną jest SEO. Jak wiele czynników związanych z treścią czy linkami wpływa na skuteczność działań związanych z spozycjonowaniem firmowej strony na wysokim miejscu w wyszukiwarce Google.  »

• Test na e‑transformację

  Bartłomiej Brzoskowski

  Cała branża usługowa z powodu pandemii wywiesiła czerwoną flagę. Brakuje nie tylko pozwalnianych pracowników, ale przede wszystkim klientów. W ciągu ostatnich lat nie było silniejszego czynnika, który w czasie kilku tygodni przetestowałby rzeczywisty poziom transformacji cyfrowej polskich firm.

• Social selling w B2B

  Aneta Sikora

  Czy jeśli wiele firm osiąga wysokie wyniki sprzedażowe bez wykorzystania mediów społecznościowych, oznacza to, że social selling jest przereklamowany?

• Rekrutuj jak Netflix

  Piotr Sędzik

  Rekruterzy, chcąc się wyróżnić, coraz częściej sięgają po narzędzia dobrze znane z marketingu. Kandydaci do pracy, np. w IT, coraz bardziej przypominają dziś wymagających konsumentów.

• Lojalność z nutą hazardu

  Marcin Pietraszek

  Skoro udało nam się pozyskać uwagę uczestnika programu lojalnościowego, nie powinniśmy dopuścić do jej utraty. Nie wymagajmy cierpliwości w oczekiwaniu na przewidzianą w programie nagrodę. Nie można zawieść zaufania, które z takim trudem uzyskaliśmy.

• Marketerzy i gracze

  z Kamilem Góreckim

  Dobry e-gracz musi poświęcać godziny, dni i lata na treningi, na pracę z psychologiem, trenerem fizycznym czy też dietetykiem. Wszystko po to, aby piąć się w górę i ostatecznie – jak to się dzieje w przypadku najlepszych gamerów – zarabiać miliony na swojej pasji. Uświadamia nam to Kamil Górecki, CEO/ CO-Founder Fantasyexpo – największej polskiej agencji gamingowej i e-sportowej.

• Guseppe na TikToku

  Magdalena Lipińska, Aldona Burska, Jakub Łozicki

  Chcieliśmy przypomnieć młodym klientom muzykę z reklamy z ich dzieciństwa w medium, którego chętnie używają. Tak powstał pomysł na aktywację „Guseppe, pizza Italiana!” na TikToku, która uzyskała 4,5 mln wyświetleń oryginalnych.

• Homebook.pl. Cztery kroki do sukcesu

  Ewelina Saja, Zuzanna Dominów

  Projekt archilab, który tu prezentujemy, to działanie, które poza zaproszeniem do współpracy strategicznych partnerów marki ma na celu realny rozwój konkretnej grupy zawodowej i pomoc w prowadzeniu jej biznesu. To dobry przykład projektowania nieoczywistej strategii w ramach marketingu B2B.

• Wirus wśród influencerów

  Robert Sosnowski

  Na szczęście dla influencerów sytuacja nie wygląda aż tak źle, jak mogłoby się wydawać na podstawie doniesień medialnych na temat biznesu. Nie zmienia to jednak faktu, że z rynku rozgrzanego, wzrastającego, znaleźli się nagle na rynku, który wytracił dynamikę wzrostu. I w tym niektórzy widzą szansę dla… marketerów.

• Klikam i odbieram

  Monika Bach, Maciej Cieślukowski, Michalina Milewska

  Płynne przenikanie się kanałów online i offline jest wygodnym rozwiązaniem w codziennych zakupach. Natomiast organizacyjnie wciąż wiąże się z wieloma wyzwaniami – wykazał to porównawczy test przeprowadzony przez Symetrię.

• Zrównoważony marketing na chwilę?

  Ewelina Saja

  Aż 67 proc. Polaków jest skłonnych przyłączyć się do bojkotu przedsiębiorstw przyczyniających się w dużym stopniu do globalnego ocieplenia (raport EBI). W skali Europy wskaźnik ten ma wartość 76 proc. Czy tego rodzaju oświadczenia skłonią marki do obrania nowego kierunku swoich strategii, czy czeka nas redefinicja tradycyjnego marketingu?

• Gest niestety kosztuje!

  Maria Pietrzyk-Wdowiak

  Spółka we wniosku o interpretację spytała, czy wydatki na bilety i vouchery są dla niej kosztami uzyskania przychodu pomniejszającymi podatek dochodowy. Odpowiedź: kulturalne prezenty dla kontrahentów owszem wyróżnią spółkę na tle konkurencji, ale nie zmniejszą dochodu.

• Marketing w czasach zarazy

  Jan Hartman

  Kryzys to czas oszczędzania i drastycznego cięcia kosztów. Prezesi będą zadawać sobie pytanie: czy mogę oszczędzić na kosztach marketingu? Nie wszyscy odpowiedzą sobie na to pytanie tak, jak byśmy sobie tego życzyli.  »